Il Coaching Aziendale ha come scopo quello di supportare manager, dirigenti, impiegati verso un miglioramento personale e professionale; e accompagnare le aziende alla creazione di un ambiente lavorativo efficace e produttivo.
Il coaching aziendale è la chiave per migliorare la performance individuale e collettiva, costruire team coesi e raggiungere obiettivi ambiziosi.
Attraverso percorsi personalizzati imparerai a superare sfide professionali e a sviluppare competenze strategiche. Ogni servizio è pensato per affrontare esigenze specifiche, con un approccio pratico al fine di ottenere risultati tangibili.
COME FUNZIONA LA CONSULENZA?
Step 1 - Incontro conoscitivo. Capiamo insieme se il mio percorso è adatto alle tue esigenze.
Step 2 – Analisi situazione attuale. Attraverso incontri e questionari raccoglierò le informazioni per comprendere le tue sfide e le tue esigenze, o quelle dell’azienda.
Step 3 - Progettazione dell’intervento. Definirò un percorso su misura per l’azienda, i team o il singolo professionista, sottoponendoti tempistiche e un preventivo.
Step4 - Realizzazione del programma. Attraverso incontri one2one, formazione individuale, di gruppo o consulenza, applicheremo strategie e tecniche mirate per ottenere risultati concreti.
Step 5 - Follow-up. Monitoriamo i progressi per garantire un miglioramento continuo.
1. Comunicazione Strategica
Miglioramento delle dinamiche relazionali
Migliora la comunicazione interna ed esterna della tua azienda con strumenti pratici per gestire conflitti, costruire fiducia e ottimizzare la collaborazione. Imparerai a trasformare ogni interazione in un’opportunità di crescita, creando un ambiente di lavoro più sereno e produttivo.
- Relazioni e Comunicazione Efficace. Acquisisci tecniche per fare una buona impressione, comunicare in modo empatico e assertivo, e costruire relazioni solide con clienti e collaboratori.
- Gender Gap e Conflitti Familiari. Supera le barriere generazionali (Boomer-GenX-Millenial-GenZ) e affronta le dinamiche familiari tossiche, il mobbing o il bossing.
- Gestione di Conflitti e Collaborazione. Impara a risolvere conflittualitĂ tra colleghi, favorisci la coesione e la sinergia tra i membri del team, migliorando la cooperazione e creando un ambiente orientato al raggiungimento di obiettivi comuni.
- Motivazione e Coinvolgimento. Usa la comunicazione per aumentare la motivazione, stimolare il potenziale dei collaboratori, rafforzare il loro senso di appartenenza al team.
2. Business Profiling
Individua e sviluppa i talenti chiave della tua azienda
Valorizza il potenziale dei tuoi collaboratori, scopri come valorizzare il tuo capitale umano e costruire team coesi e produttivi.
- Selezione e Valorizzazione delle Risorse. Migliora il processo di selezione di manager da assumere, ottimizza l’integrazione di Manager già operativi o identifica ruoli in cui sono più adatti.
- Creazioni di nuovi leader. Identifica le figure con il potenziale per guidare l’azienda, una Business Unit o progetti importanti.
- Gestione della MobilitĂ Interna. Supporta i collaboratori nei cambi di ruolo e nelle nuove responsabilitĂ , aiutandoli ad adattarsi e a portare valore fin da subito.
- Costruzione di Team Coesi. Rafforza lo spirito di squadra e la collaborazione tra i collaboratori, creando team motivati e orientati al successo aziendale.
3. Negoziazione e Vendita
Tecniche per rafforzare le performance commerciali e comunicative
Potenzia le tue competenze nella vendita, nelle presentazioni, durante eventi o pranzi di lavoro, con clienti o azionisti, per concludere trattative di successo, far approvare la tua proposta e conquistare la fiducia del tuo interlocutore.
- Relazione con il Cliente. Ottimizza la tua comunicazione con il cliente e fai una buona impressione, costruendo fiducia fin dal primo contatto.
- Presentazioni e Public Speaking. Sviluppa le competenze per progettare e presentare proposte di vendita, pitch e speech chiari, coinvolgenti e orientate ai risultati, sia in ambienti formali che informali.
- Trattative efficaci. Trasforma reclami in opportunità di fidelizzazione e perfeziona le tue tecniche negoziali per concludere accordi vantaggiosi che soddisfino le esigenze del cliente e dell’azienda.
- Rapporti con Stakeholder. Rafforza la tua capacitĂ di comunicare con azionisti e imprenditori, utilizzando un linguaggio chiaro e strategico che ispiri fiducia e professionalitĂ .
4. Self Empowerment & Improvement
Un percorso di crescita personale e professionale
Sviluppa una mentalità di crescita, acquisisci strumenti per analizzare le difficoltà , progettare soluzioni efficaci e gestire le emozioni negative con maggiore consapevolezza. Rafforza la fiducia in te stesso e affronta le sfide più complesse con flessibilità e determinazione, trasformando ogni ostacolo in un’opportunità di crescita.
- Focus e Motivazione. Scopri come mantenere alta la concentrazione e la motivazione, ottimizzando il tuo tempo e raggiungendo gli obiettivi con maggiore efficacia.
- Gestione delle Emozioni e Autostima. Impara a riconoscere e gestire emozioni come stress e ansia, rafforzando la fiducia in te stesso.
- Leadership e Delega. Apprendi come guidare e comunicare con chiarezza, delegare in modo efficace e creare un ambiente collaborativo e produttivo.
- Gestione dei Fallimenti e Auto-Sabotaggio. Trasforma errori e insuccessi in opportunitĂ di crescita, superando paure e comportamenti limitanti.
5. ProduttivitĂ e Orientamento ai Risultati
Strumenti per l’efficienza lavorativa
Ottimizza il tuo lavoro, impara a pianificare attivitĂ in modo strutturato, gestire il tempo con efficacia e mantenere il focus sugli obiettivi. Aumenta la produttivitĂ , riduci lo stress e affronta con serenitĂ le sfide della quotidianitĂ lavorativa.
- Pianificazione e Organizzazione. Sviluppa tecniche per organizzare al meglio il lavoro quotidiano, gestire i flussi e assegnare prioritĂ alle attivitĂ importanti e urgenti, ottimizzando il tuo tempo e riducendo lo stress.
- Definizione e Raggiungimento degli Obiettivi. Impara a creare roadmap strutturate e piani d’azione mirati, lavorando in modo strategico per raggiungere obiettivi chiari e misurabili.
- Meeting Produttivi. Apprendi come pianificare e condurre riunioni focalizzate, riducendo il tempo sprecato e ottenendo risultati concreti.
- Delega Efficace. Trova l’equilibrio tra supervisione e autonomia, imparando a delegare compiti in modo strategico e a costruire fiducia nel team, evitando le trappole del micromanagement.
Perchè scegliere me?
- Esperienza e Competenza. Anni di esperienza nel coaching aziendale, con risultati comprovati e un background in ruoli manageriali in un’azienda multinazionale.
- Percorsi Personalizzati. Ogni servizio è progettato su misura, per rispondere a esigenze specifiche.
- Approccio Pratico. Tecniche concrete e facilmente applicabili per ottenere risultati immediati e a duraturi.
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